Unsere Kunden

Unsere Kunden sind bekannte Unternehmen des gehobenen Mittelstands. Typischerweise handelt es sich dabei um chargenorientierte Hersteller starker Marken aus den Branchen: Pharma und Lebensmittel


Gemeinsame Kennzeichen sind hohe Anforderungen an Qualität und Prozesssicherheit, die sowohl vom Gesetzgeber als auch vom Markt ausgehen. Das erfordert ERP-Systeme, die Prozesse nicht nur praxisgerecht, sondern vor allem auch bruchfrei abbilden, um zum Beispiel eine reibungslose Chargenrückverfolgung zu gewährleisten oder darüberhinausgehende GMP-Anforderungen zu erfüllen.



Kundenstimmen

  • Clemens Keller, Geschäftsführer
    „Herr Richter war dank seiner großen Erfahrung und Fachkompetenz genau der richtige Partner, um uns bei der erfolgreichen Einführung unseres hochkomplexen und umfangreichen ERP-Projektes entscheidend zu unterstützen. Unsere eigene IT-Mannschaft hat von der Zusammenarbeit mit ihm überaus profitiert und wichtige Impulse für die eigene Weiterentwicklung erhalten.“
  • Holger Dietel, Geschäftsführer
    "Seit vielen Jahren arbeiten wir mit Jürgen Richter zusammen. Neben seiner hohen Fach- und Führungskompetenz ist er ein idealer Sparring-Partner für die Geschäftsleitung und Führungskräfte der Hermes Unternehmensgruppe. Sein Engagement und seine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich darzustellen, sind überragend."
    Holger Dietel, Geschäftsführer
    HERMES ARZNEIMITTEL GMBH
  • Florian Bauer, Geschäftsführer
    "Mit der Unterstützung von Herrn Richter unternahmen wir den ersten großen Schritt, ein umfassendes ERP-System in unserem Unternehmen aufzubauen. Insbesondere auf seine Erfahrungen bei der Vertragsausgestaltung, aber auch der Organisation der internen und externen Veranstaltungen war auf Herrn Richter stets Verlass und er erwarb sich unter unseren Mitarbeitern großes Ansehen. Persönlich war ich insbesondere beeindruckt, wie er die für einen Laien verwirrende Fachterminologie verständlich übersetzen und zusammenfassen konnte!"
  • Stefan Kugelmann, Kaufmännischer Leiter
    "Wir kennen Herr Richter als sehr kompetenten, durchsetzungsfähigen und kommunikationsstarken Berater, der sich sehr schnell die notwendigen Interna aneignet und es immer wieder geschickt versteht, uns eine andere Sicht der Dinge zu geben. Ihn zeichnet besonders seine Ergebnisorientierung und die Gabe aus, die Dinge auf den Punkt zu bringen."
    Stefan Kugelmann, Kaufmännischer Leiter
    Karwendel-Werke Huber GmbH & Co. KG
  • Wolfgang Wagner, IT-Leitung
    „Als verantwortlicher ERP-Projektleiter hat Herr Richter bereits vor Jahren maßgeblich daran mitgewirkt, dass wir noch heute über eine Softwarebasis verfügen, die den Erfolg und das kontinuierliche Wachstum unseres Unternehmens wirksam unterstützt. Sein fundiertes Geschäftsverständnis, verbunden mit der notwendigen IT-Kompetenz, hat wesentlich zu diesem Erfolg beigetragen.“
  • Thomas Erhard, Leiter Finanzen und IT
    „Herr Richter hat uns in einer kritischen Projektphase mit seinem Audit zur ERP-Einführung wirkungsvoll in der Qualitätssicherung unterstützt. Mit seiner Hilfe konnten wir Schwachstellen für die Aufnahme des Echt-Betriebes frühzeitig verifizieren und Gegenmaßnahmen einleiten. Nach erfolgtem Echtbetrieb können wir uns dadurch effektiver auf Prozessverbesserungen konzentrieren.“
    Thomas Erhard, Leiter Finanzen und IT
    Soldan Holding + Bonbonspezialitäten GmbH
  • Mehmet Hatiboglu, Geschäftsführer
    „Jürgen Richter stand uns lange Jahre bei unseren ERP-Projekten zur Seite. Er überzeugte uns dabei nicht nur durch seine große Erfahrung und sein fundiertes Wissen, sondern auch durch seine Tatkraft, entsprechend der Maxime: „Knowledge is power but action get things done“. Mit seiner charmanten schwäbischen Art ist Herr Richter ein angenehmer Gesprächspartner, der von den Projektmitarbeiter/innen bis zur Geschäftsleitung sehr geschätzt wird.“
  • Juergen Schmitt, Prokurist, Director IT
    „Um die gesamte Einführung des ERP-Systems zu koordinieren mit dem Sachverstand für alle fachlichen Belange der Customer Relationship und Supply-Chain eines mittelständischen Elektronikfertigers, ist ein breites Wissen und ein hohes Mass an Flexibilität gepaart mit Analytik und Einfühlungsvermögen nötig. Das hat Juergen Richter in seiner damaligen Position als verantwortlicher Projektleiter eingebracht und so unser Projekt zum Erfolg geführt, von dem wir heute noch profitieren.“
  • Christian Link, ERP-Projektleiter
    "Herr Richter hat uns in einer wichtigen Verhandlungssituation wirkungsvoll bei der Gestaltung und der Verhandlung der ERP-Verträge unterstützt. Sehr hilfreich dabei waren seine Expertise in Vertragsfragen und seine Fähigkeit, mit komplexen Situationen umzugehen. Dadurch konnten wir tragfähige Vertragsgrundlagen schaffen."

Der Unterschied

Als Berater und Interimsmanager betreuen wir unsere Kunden rund um das Thema ERP. Unsere Schwerpunkte dabei sind:

Veränderungskompetenz

Mit ERP-Projekten gehen in der Regel mehr oder minder einschneidende Änderungen von Prozessen einher. Dies stellt die Menschen vor große Herausforderungen. Unser Beitrag ist, dass wir die Menschen Ihres Unternehmens durch den Veränderungsprozess begleiten.

Markt- und Geschäftskompetenz

Um erfolgreich zu verhandeln und Projekte zu führen, ist es gleichermaßen wichtig das Geschäft der Kunden zu verstehen, wie das der Anbieter. Wir haben auf beiden Seiten langjährige Erfahrung aus der Innensicht. Das fördert die Zusammenarbeit aller Verantwortlichen.

Praxiskompetenz

Neben der qualifizierten Vorbereitung hängt der Erfolg von Projekten maßgeblich von ihrer Umsetzung ab. Wir arbeiten aktiv in den Projekten unserer Kunden mit, indem wir zum Beispiel Projekte führen oder die Projektleitung coachen. So übernehmen wir zugleich Mitverantwortung.

Führungskompetenz

ERP-Projekte sind eine Führungsaufgabe. Das erfordert, fachliches und strategisches Verständnis miteinander verbinden zu können. Als Kunde profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Management- und Geschäftsführungserfahrung.

Was können wir für Sie tun?

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