Durch den Prozess lotsen
Wir ermutigen Menschen, sich zu Treibern ihrer Zukunft zu machen.
Im Zentrum stehen die Themen Führung, Mensch, Prozess und Organisation. Unsere Mission ist, Menschen zu gemeinsamem Handeln auf ein gemeinsames Ziel hin zu bewegen, das dem Unternehmen dient.
Die Aufgabe, betriebswirtschaftliche Software erfolgreich zum Einsatz zu bringen, ist eine große Herausforderung, die oft das ganze Unternehmen betrifft. Für ERP-Projekte gilt das ganz besonders. Diese Aussage trifft jedoch grundsätzlich auf alle Projekte zu, bei denen Unternehmensprozesse neu definiert werden.
Komplexe Themen leichter machen
Menschen stärken
Gemeinsam Berge versetzen
Durch den Veränderungsprozess lotsenIm Vordergrund steht der Mensch
Komplexe betriebswirtschaftliche Systeme einzuführen, bedeutet stets zugleich Veränderung. Das gilt nicht nur für ERP-Projekte oder HR-Projekte und dergleichen. Es gilt für alle Arten von Projekten, in denen Prozesse auf dem Prüfstand stehen. Und es gilt unabhängig davon, ob die IT dabei im Spiel ist oder nicht. Veränderungen erzeugen naturgemäß Unsicherheit bei den Betroffenen und rufen Widerstand hervor. Hier geht es darum, Betroffene nicht nur zu Beteiligten, sondern zu Treibern werden zu lassen. Dazu gehört, Potenziale zu identifizieren, Menschen zu motivieren und sie ihr eigenes Können entfalten zu lassen. Die Umsetzung dieser Erkenntnis ist fundamental für den Erfolg.
Langfristige Kundenbeziehung
Eine langfristige gedeihliche Zusammenarbeit die Basis wirklicher Wertschöpfung. Das gilt auch in unserem Geschäft. Das Unternehmen des Kunden in- und auswendig zu kennen, ist essenziell. Das schließt die Mitarbeiter ein, von denen der Erfolg abhängt. Gemeinsames Handeln ist das A und O. Vertrauen und Verständnis sind unverzichtbare Grundlagen. Je besser wir ein Unternehmen kennen, desto mehr können wir bewirken. Und das zahlt sich für unsere Kunden aus. Einige davon arbeiten deswegen schon seit fast dreißig Jahren mit uns zusammen.
Prozesse und Organisation gestalten
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich meist auch dadurch aus, dass ihre Prozesse reibungsloser funktionieren, als die ihrer Wettbewerber. Ihre Organisation ist besser an den Bedürfnissen ihrer Kunden ausgerichtet. Sie verstehen sie als Werkzeug, das den Mitarbeitern dient und das zu exzellenten Leistungen beiträgt. Darin liegt der eigentliche Nutzen, Prozesse und Organisation permanent zu hinterfragen und zu verbessern. Nicht nur, aber gerade ERP-Projekte bieten dafür eine ideale Gelegenheit.
Sachwalter unserer Kunden in der Projektzusammenarbeit mit Partnern
Je komplexer Projekte werden, desto mehr hängt der Erfolg an der gedeihlichen Zusammenarbeit aller Beteiligten. Viele Projekte zu Einführung betriebswirtschaftlicher Softwaresysteme scheitern, weil es genau daran mangelt. Namentlich bei ERP-Projekten ist dies häufig der Fall. Immer dann, wenn mehrere Vertragspartner involviert sind, ist eine gemeinsame Erwartungshaltung und ein wechselseitiger Umgang auf Augenhöhe maßgeblich für den Erfolg. Als Sachwalter unserer Kunden achten wir darauf.