Wir begleiten Sie mit unseren Leistungen rund um das Thema ERP

Als Berater und Interimsmanager sind wir allen Phasen des ERP-Lebenszyklus Ihr Ansprechpartner

Schwerpunkte unseres Leistungsangebots

Durchführung von ERP-Ausschreibungen

Gestaltung und Verhandlung von ERP-Lizenz- und Projektverträgen

Gestaltung und Verhandlung von ERP-Lizenz- und Projektverträgen

Gestaltung und Verhandlung von ERP-Lizenz- und Projektverträgen

Durchführung von ERP-Ausschreibungen

Im Durchschnitt wird in Industrieunternehmen alle15 bis 20 Jahre ein neues ERP-System eingeführt. Das erfordert spezifische Kompetenzen und Erfahrungen, die wir mitbringen. Mit rund dreißig Jahren Markt- und Industrieerfahrung, sowohl in der Softwareindustrie als auch in unseren Kernbranchen Nahrungsmittel und Pharma, aber auch in anderen Branchen, wissen wir aus eigener praktischer Erfahrung, wie ERP-Systeme erfolgreich ausgewählt und eingeführt werden. Wir wissen auch, wie Projekte aus einer Schieflage zu retten sind.

ERP-Ausschreibungen

Eine unserer Leistungen ist die Durchführung von ERP-Ausschreibungen. Dabei setzen wir ein von uns entwickeltes definiertes, bewährtes und zeitgemäßes Verfahren ein. Dabei arbeiten wir teamorientiert und fokussieren uns auf die Prozesse und deren Verbesserungspotenziale. Funktionale Details spielen demgegenüber eine nachrangige Rolle. Wesentliche aber nicht ausschließliche Elemente des Verfahrens sind die Erstellung der Ausschreibung als solche, die Anbieterauswahl, sowie der Anbieter- und Angebotsvergleich. Das Erfolgsgeheimnis des Verfahrens liegt in der Kombination sinnvoller objektiver Kriterien mit den notwendigen subjektiven Entscheidungsspielräumen.

ERP-Vertragsgestaltung und Verhandlung

ERP-Vertragswerke bestehen in der Regel aus einer Reihe von Einzelverträgen zu unterschiedlichen Leistungsbestandteilen – Lizenz, Wartung, Projekt – die zu einem Ganzen zusammengefügt werden müssen. Mit juristischer Unterstützung gestalten wir wesentliche Vertragsbestandteile. Meist begleiten wir auch die Verhandlungsführung unserer Kunden und helfen so, sicherzustellen, dass Projekte auf der Basis einer soliden Vertragsgrundlage durchgeführt werden.

Aktive Projektarbeit in ERP-Projekten

Durch die aktive Beteiligung an der Projektarbeit übernehmen wir auch Verantwortung in der Umsetzung. Abhängig von der Bedarfssituation unserer Kunden leiten wir Projekte oder übernehmen definierte Aufgaben innerhalb des Projekts. In diesem Zusammenhang agieren wir auch als Coach oder als Bindeglied zwischen dem Projektteam, den eingebundenen Dienstleistern und der Geschäftsführung.

ERP-Projekt- und Vertragssanierung

ERP-Projekte sind meist sehr komplex und geraten daher gelegentlich in Schieflage. Wir haben viel Erfahrung damit, solche Projekte wieder flott zu machen und zum Erfolg zu führen.
Oft ist es in diesem Zusammenhang erforderlich, Verträge unter die Lupe zu nehmen. Wenn dies der Fall ist, überprüfen wir die Vertragswerke und versuchen gegebenenfalls die Geschäftsbeziehung unserer Kunden auf eine handwerklich solide Vertragsgrundlage zu stellen. Für juristische Fragestellungen binden wir auch hier entsprechende Kompetenz ein.

Neuaufstellung der IT- und Supportorganisation

Die Investition in die Renovierung der ERP-Landschaft verpufft oft, weil kein nachhaltiger Nutzen daraus gezogen wird. Unter dem Druck eines Einführungsprojekts werden meist bewusst viele Möglichkeiten nicht umgesetzt. Potenziale bleiben so brachliegen. Hinzukommt, dass die Welt sich weiterdreht und permanente Veränderungen auch eine Weiterentwicklung von Prozessen und der damit verbundenen Systemunterstützung erforderlich machen. Um dies zu unterstützen und um Nachhaltigkeit sicherzustellen, ist eine schlagkräftige IT- und Supportorganisation erforderlich. Wir können mit unserer Erfahrung dabei helfen, sie zu gestalten.

ERP-Ausschreibungen

ERP-Ausschreibungen Leistungen catalyso

Eine unserer Leistungen ist die Durchführung von ERP-Ausschreibungen. Dabei setzen wir ein von uns entwickeltes definiertes, bewährtes und zeitgemäßes Verfahren ein. Dabei arbeiten wir teamorientiert und fokussieren uns auf die Prozesse und deren Verbesserungspotenziale. Funktionale Details spielen demgegenüber eine nachrangige Rolle. Wesentliche aber nicht ausschließliche Elemente des Verfahrens sind die Erstellung der Ausschreibung als solche, die Anbieterauswahl, sowie der Anbieter- und Angebotsvergleich. Das Erfolgsgeheimnis des Verfahrens liegt in der Kombination sinnvoller objektiver Kriterien mit den notwendigen subjektiven Entscheidungsspielräumen.

ERP-Vertragsgestaltung und Verhandlung

ERP Vertragsgestaltung catalyso

ERP-Vertragswerke bestehen in der Regel aus einer Reihe von Einzelverträgen zu unterschiedlichen Leistungsbestandteilen – Lizenz, Wartung, Projekt – die zu einem Ganzen zusammengefügt werden müssen. Mit juristischer Unterstützung gestalten wir wesentliche Vertragsbestandteile. Meist begleiten wir auch die Verhandlungsführung unserer Kunden und helfen so, sicherzustellen, dass Projekte auf der Basis einer soliden Vertragsgrundlage durchgeführt werden.

Aktive Projektarbeit in ERP-Projekten

Aktive Projektarbeit in ERP Projekten catalyso

Durch die aktive Beteiligung an der Projektarbeit übernehmen wir auch Verantwortung in der Umsetzung. Abhängig von der Bedarfssituation unserer Kunden leiten wir Projekte oder übernehmen definierte Aufgaben innerhalb des Projekts. In diesem Zusammenhang agieren wir auch als Coach oder als Bindeglied zwischen dem Projektteam, den eingebundenen Dienstleistern und der Geschäftsführung.

ERP-Projekt- und Vertragssanierung

ERP Projektsanierung Vertragssanierung catalyso

ERP-Projekte sind meist sehr komplex und geraten daher gelegentlich in Schieflage. Wir haben viel Erfahrung damit, solche Projekte wieder flott zu machen und zum Erfolg zu führen.
Oft ist es in diesem Zusammenhang erforderlich, Verträge unter die Lupe zu nehmen. Wenn dies der Fall ist, überprüfen wir die Vertragswerke und versuchen gegebenenfalls die Geschäftsbeziehung unserer Kunden auf eine handwerklich solide Vertragsgrundlage zu stellen. Für juristische Fragestellungen binden wir auch hier entsprechende Kompetenz ein.

Neuaufstellung der IT- und Supportorganisation

Neuaufstellung der IT-Organisation Supportorganisation catalyso ERP

Die Investition in die Renovierung der ERP-Landschaft verpufft oft, weil kein nachhaltiger Nutzen daraus gezogen wird. Unter dem Druck eines Einführungsprojekts werden meist bewusst viele Möglichkeiten nicht umgesetzt. Potenziale bleiben so brachliegen. Hinzukommt, dass die Welt sich weiterdreht und permanente Veränderungen auch eine Weiterentwicklung von Prozessen und der damit verbundenen Systemunterstützung erforderlich machen. Um dies zu unterstützen und um Nachhaltigkeit sicherzustellen, ist eine schlagkräftige IT- und Supportorganisation erforderlich. Wir können mit unserer Erfahrung dabei helfen, sie zu gestalten.

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